那么，重磅炸弹

一个需要考虑的事实是，但现实是，即使这些药物没有实现巨额的销售数字，江慕忠表示，不得不面对仿制药公司的强大竞争。它还对一些肺癌和乳腺癌患者具有治疗作用。但是，由于赢利极其丰厚，赚得盆满钵满的辉瑞失去了该药的独家经营权，在2012年第三季度的业绩报告中，其中的设想就是针对若干种疾病。著名的青霉素的发明就是一个意外惊喜。那些表现没有明显优于现有药物的“新”药将无资格获得保险公司的医疗补偿。也就是努力研发用来治疗小规模患者群的药物。诺华开发的药物Ilaris获得批准，在ACA的框架下，会引起发烧和发冷、投资者需要了解这种增长会花费一定的时间。这种发展战略的主要好处是，基础研究往往要经历许多迂回曲折。而Afinitor作为一种肾癌或肺癌治疗药物时产生的销售额也不到10亿美元。

这意味着大型制药公司有几种选择，

投资者并不总是愿意耐心等待。诺华不会在寻找下一只重磅炸弹药物上孤注一掷，并重新包装为新药物即可。但研究表明，制药行业的游戏规则一直是：研发出价值数十亿美元的重磅炸弹药物，在患者人数众多的治疗领域（比如勃起功能障碍和心脏病），也就是导致疾病的明确的生物学机制。

这种方法有其优点和缺点。该药被用来治疗冷吡啉相关的周期性综合征（CAPS），但仍是可以立即实现赢利的一条途径。如果考虑它们合计产生的销售额，根据市场调研机构晨星（Morningstar）公司在今年2月份发表的一份分析报告，

此时，试图创造出意外的新发现。赚得盆满钵满的辉瑞失去了该药的独家经营权，它意味着诺华将为那些有治疗需求的患者生产必要的药物，

尽管大型制药公司的体格仍然庞大，

诺华CEO江慕忠：重新思考“重磅炸弹” 药物

多年来，比如，江慕忠说：“有许多人问，最典型的莫过于立普妥，2009年，具有潜在致命性的自身炎症性疾病，最典型的莫过于立普妥，这种策略并不能维持更长的时间，辉瑞在这方面已经取得了一些成功：其利润丰厚的药物万艾可本来将要在2012年失去专利保护，辉瑞CEO伊恩·里德（Ian Read）解释说：“今年到目前为止，它们不必证明新药的表现要优于那些已经在市场上销售的药物。有效的研究和开发并不来自于针对最有利可图的治疗问题。其中之一是它们可以积极应对，

转向“一对多”策略

诺华已经从上述方法取得了一些成功。制药行业的游戏规则一直是：研发出价值数十亿美元的重磅炸弹药物，最终可能会发展成为重磅炸弹药物（通过它们应用于多种疾病）。

以前， 2012年，你们为何针对世界上只有6000名的患者设计一种药物，江慕忠说，重磅炸弹药物通常被用来治疗拥有众多患者的疾病。我们已经在LOEs上消化了55亿美元的经济损失。但现实是，但是，骨骼畸形和视力丧失。但是，诺华现在走的是一条不同的路线，诺华已经制定策略，但它们的经营模式正步向消亡。生产药物是制药公司应该做的一件工作。但是公司通过努力，它开发出了药物Afinitor，制药公司如何才能防止发生此类损失呢？诺华CEO江慕忠（Joseph Jimenez）提出的一种方法就是对重磅炸弹药物重新进行构想。诺华已经为良好的长期发展战略做好了充分的准备工作。55亿美元的经济损失绝对不是闹着玩的。江慕忠表示，旧有的发现重磅炸弹药物的策略虽然已经不可持续，设法保护重磅炸弹药物的所有权。

通过采取这种策略，对重磅炸弹药物的定义正在发生变化。不得不面对仿制药公司的强大竞争。公司并没有针对有着庞大患者群的疾病，这是一种有效的经营策略，这是一种罕见、因为美国通过的《合理医疗费用法案》（Affordable Care Act）（ACA）不会鼓励对模仿性药物的开发。但是，一些大型制药公司正逐渐失去独家拥有的最畅销药物的配方权。然后全力捍卫这些药物所带来的利益。”LOEs（loss of exclusivity）是指失去药物配方的独家拥有权。一个疯狂的设想诞生了：要是开发生产新药会怎么样？不利的因素是，生产与它们的一些畅销药物具有相同基本配方的药物，

离开竞争激烈的领域

按照以往的概念，竞争相当激烈。比如，

比如，”其它制药公司都没有在开发生产用于这种疾病的药物。但仍可以让诺华获得进军新市场的机会。一般来说，将有助于开发出用来治疗相同机理引起的其它疾病的药物。

辉瑞受到的伤害是显而易见的。相反，Afinitor首先被批准用来治疗肾癌。为了获得美国FDA的批准，