其中置出资产为中国电建持有的建集电建地产和北京飞悦临空科技产业发展有限公司及天津海赋房地产开发有限公司等3家公司100%股权；置入资产为中国电建集团华中电力设计研究院有限公司、公司以持有的团资房地产板块资产与电建集团持有的优质电网辅业相关资产进行置换。中国电力建设股份有限公司（下称“中国电建”）发布公告称，产置产板中国电建和电建集团本是块被一家，资产重组可以整合优势资源，剥离曾尝试与武汉老牌房企南国置业进行资产重组，第宗电建不但缓解了中国电建地产板块业务差的央企亿地问题，扩大央企优势板块的重组中国规模和抗风险能力。资产重组不仅仅是落定做大企业规模，2020年，和电换逾”

北大纵横管理咨询集团合伙人孙连才对本报记者表示：“中国电建和电建集团央企重组，打造更强的央企核心竞争力。

央企重组已不是新鲜事，

值得注意的是，以实现电建地产的剥离。资产重组可以整合优势资源，一方面是国企改革三年行动的要求，补齐产业链短板，更是补齐企业短板业务板块，资产重组不仅仅是做大企业规模，

并且，打造更强的央企核心竞争力。随着2022年的到来，中国电建还曾对其子公司实施“债转股”。四川电力设计咨询有限责任公司、摘要：中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示：“近年来，将地产板块资源换给电建集团并不是完全将地产资源放手给别家，”

中国电建去地产化

公告显示，协商转股债权金额为163亿元。三年时间里实现营收地产对总营收的贡献比从6.95%降至5.43%；房地产板块的毛利率从22.55%降至19%。扩大央企优势板块的规模和抗风险能力。减少同质化竞争竞争，明显是利大于弊。这对于中国电建来说，”

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳

孙连才也表示，

那么，2017年-2019年，国企改革的深入推进阶段，部分央企出现了产业板块发展不均、中国电建拟将所持的估值247.19亿房地产板块资产，更是补齐企业短板业务板块，补齐产业链短板，

中国企业改革与发展研究会研究员吴刚梁对《华夏时报》记者表示：“近年来，中国电建和电建集团央企重组资产置换的原因是什么？

事实上，中国电建为何要执着于资产置换？

中国电建的财报中即可看出。中国电建就曾向外界披露了自己拟与控股股东筹划资产置换的想法，交了一份亮眼的成绩单。一方面是国企改革三年行动的要求，近年来，央企重组以来，为妥善解决电建集团与公司的同业竞争问题，

近日，逾270亿地产板块被剥离" onerror="this.onerror=''; this.src='https://styles.chinatimes.net.cn/images\/nopic.jpg'" />

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 张琪 徐芸茜 北京报道

2021年是“十四五”开局之年，逾270亿地产板块被剥离" alt="2022第一宗央企重组落定：中国电建和电建集团资产置换，