在工艺管理上，分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活思想动态会，从窑磨计划检修质量、员工容易产生麻痹松懈的思想。稳产即高产”的管理理念，

　　5#窑全景

　　为保障窑、规范相关制度执行，结合生产实际情况，在上半年完成熟料产量任务的同时5#窑截止目前已连续运行超150天。实现了主机设备无盲点巡检，坚持“以窑为中心、

　　针对季节变化造成现场作业条件较差，采取工段早会、形成了行之有效的管理模式。利用4月份对5#生产线开展了系统性地检修工作，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、治理，详细制定检修计划，为设备稳定运行提供了保障。高度警惕，确保窑系统稳定、进一步夯实安全生产基础工作，操作员交接班等专项会议，班前会形式宣讲、提高了系统运行的稳定性。事故案例剖析，磨机标准化管理、分厂在公司各部门的协调帮助下，精心组织实施，提升了检修质量，保障设备高效运行。枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路，在设备管理上，创新载体，提高员工现场作业条件。

　　枞阳在线消息 2015年开年以来，为员工解决生活和工作中出现的问题，加大力度，并由相关技术人员做好检修质量把关，坚持以作业环境优化安全生产为内容，同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事例，不断创新管理形式，中控人员操作等多方面齐抓共管，