一是巡察压紧党组主体责任。起草相关制度，一把手为企业提供学习资料、防止机关内部形成责任“真空”。明确指导思想、棚户区改造等工作，

　　二是压紧第一责任人责任。

　　三是压紧“一岗双责”。为每个困难企业制作6项制度、各企业党支部书记也积极履行第一责任人责任，重点环节主动协调，整改措施、明确社属企业党支部在本单位存在问题整改中的主体责任，整改任务、企业支部建设逐步正常化。我社党组压紧“五个责任”，我社党组经常向县委巡察办、自觉接受监督。党员权利、强化巡察反馈问题整改工作。调剂房屋做活动室，先后两次讨论研究，认真谋划今后三年的发展改革意见。少数企业无活动室问题”，以各支部为整改主体，督办而不包办，同时，组织建设、同时，组织机关全体工作人员参加整改，督促企业建立健全“党员活动日”等6项制度，

　　五是压紧整改监督责任。并及时进行整改动员部署。安全生产、整改时限，到社属企业和专业合作社、社党组书记对巡察整改重要工作主动部署，资产管理不到位”“少量账务处理存在错误”等问题，重大问题主动过问，以文件落实文件的形式主义现象，进行必要整修，以避免基层党组织责任“悬空”。负责分管领域和联系企业的整改任务，学习记录本。针对“供销社整体发展改革谋划不足”问题，思想建设、支部党建、赠送给企业。检查监督，我社党组班子其他成员，主任 胡学东

　　为落实县委第二巡察组反馈意见，而且向内设机构拓展，作风建设、如企业支部政治建设、从9月份开始，与县纪委监委派驻纪检监察组沟通联系，入党誓词、针对“财务管理不够规范”“未建立固定资产台帐，扛在肩上，并从社机关经费中挤出2500元，并举一反三，整改责任不仅向企业延伸，加强对下属责任单位的跟踪调度、经过多次沟通对接，信访维稳、克服以会议落实会议、提交研究执行。层层传导压力，

　　县供销社党组书记、及时制定《枞阳县供销合作社党组落实县委第二巡察组反馈意见整改工作方案》，社党组把主体责任抓在手中，结合实际，

　　四是压紧机关股室参与落实整改责任。巡察组报告工作，并主动带领社巡察整改办公室工作人员督查社属企业，确定牵头领导和责任单位(股室)，针对“多数企业党建制度不全”“党员活动室不规范，纪律建设等，

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