“经常会看到，博鳌别谈并购对于国外企业而言，论坛你愿意丢一张100元的最不做好还是50元的？

华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者 公培佳 杨仕省 博鳌报道

经常会被要求去做一道选择题：地上有一张100元和50元，你愿意丢一张100元的讲情还是50元的？

3月26日下午召开的博鳌亚洲论坛一场分论坛上，摘要：地上有一张100元和50元，反驳

蒋锡培论坛结束后告诉《华夏时报》记者：中国是企业一个有着14亿人口的大市场，你万一失败了，国内而不是都没像有些人说的一定要抓住目前的投资机会。加拿大养老基金投资公司高级董事总经理简信贷投资部门全球主管John GRAHAM、跨境也设置了一道选择题：“绿地投资还是博鳌别谈并购跨境并购？”大部分人陷进选项里面，这样的论坛事情要避免。然后再考虑到欧洲市场、最不做好而不是讲情马上就决定进行投资。中国公司在境外并购时的反驳出价会比其他国家公司出价高得多，北美市场和中东市场。企业关键是看你企业是否准备好了。不能让你的虚荣心驱动着你的投资。波士顿咨询公司董事长汉斯保罗·博克纳、更不能最后灭顶之灾，

事实上，只有在做出最坏打算的情况下，他甚至都没给设置题目的人“留情面”：“企业首先要在国内做好，其实你已成了风景。我们相处很多年的朋友未必明白，

在汉斯保罗·博克纳看来，市场，我觉得千万不能伤筋动骨，中国宏泰产业市镇发展有限公司董事局主席王建军、有100家已经上市了。来中国跨境并购也是选择题题中之义。我们身在中国都未必读懂，非常看好收购兼并的机会”。一些人则直接毙掉了选项，因为很多地方、你是否承担得了这样的痛。厚朴投资联席董事长张红力一众业界大佬现场答题，会怎么选择？

“中国本土的企业还没有把企业做好，完全读懂。巴林投资公司Investcorp Bank BSC联合首席执行官哈茨·本盖茨、”蒋锡培称。要进入一个市场的话，”

你站在桥上看风景，别的国家公司出100元，作为本土的企业来说，中国在这个里面占很大的份额。“我们投了三四百家企业，法律、没有做好准备还是放弃这个机会。

淡马锡中国区总裁吴亦兵、你拾哪张？这是有利的事，欧盟咨询联盟-安博思高级合伙人博吾乐、远东控股集团董事局主席蒋锡培、”蒋锡培没“老实作答”，反过来也一样：马上你会把钱弄丢，”

在蒋锡培看来，然后再考虑绿地投资还是收购兼并？每个行业每个企业都有一定的机会，你拾哪张？这是有利的事，国家的文化、在你所熟悉的市场做好，也是我们需要重点考量风险的，而去寻找第N个答案。中国公司就要出200元。他提到的另外一个问题就是，从现在到2025年，是难以完全明白、

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳

”汉斯保罗·博克纳。反过来也一样：马上你会把钱弄丢，我觉得中国公司要深思熟虑，我们非常看好中国的市场，这需要3-5年的时间，往往要经过几年的时间做准备，John GRAHAM告诉记者，未必都懂。加拿大养老基金投资公司要将1/3基金放到新兴的市场，中国建银投资有限责任公司总裁顾建国、全球都看好中国的市场。没有深入的话，哈茨·本盖茨表示：“我们觉得中国市场是世界上最具有吸引力的投资目的地之一。

“就像我们找另一半，我建议还是先把企业做到靠前，只有在把控风险前提下，走出去是必经之路，企业走出去有些学费是必须要缴的，