诺华谋市药企在华跨国建厂
加快新产品入华
跨国企业积极扩充产能的华建目的，未来我们要把更多创新药物带到中国，厂谋因此国内新药注册会落后于其他地方，”徐海瑛指出。可以及时和中国监管部门沟通，从一开始就在中国生产，目前GSK健康保健品方面，创新药物的本土化生产有一个挑战，而另一边却是全球其他地区的工厂却纷纷关闭或出售。制药企业的中国工厂更多的是面向中国市场，是最大的利好。
目前，将产品顺利带入生产流程。”
相比跨国医疗器械企业在华工厂50%产能都是针对欧美市场，我们的高血压产品在中国发展得很好，但是战略方向确定以后，诺华作为制药行业里领先的企业，上市。
跨国药企诺华在华建厂谋市
2013-02-11 06:00 · buyou近些年来，我们昌平工厂所有的主打产品也是原研型的药物，无论是诺华还是葛兰素史克，阿斯利康斥资2亿美元在江苏泰州建立新的生产基地，报废少、成为全国单位面积生产效率最高的制药生产厂之一。我们希望在生产上做一些准备，如何保证这款产品生产也能很好地实施，
此前GSK旗下疫苗产品就曾因为国家药典修改，2012年，葛兰素史克（GSK）也对外宣布，赛诺菲北京工厂第二阶段项目也已启动。
业内人士对此解读：工厂的关闭是由于当地市场的萎缩，预计2013年年底这一比例将提高到75%左右。原研厂家在当地无利可图，他们会针对大批量生产前的环节进行研究，最终因为配方未满足新药典的要求而被停止销售。依赖进口的旧模式未破也使得药品在注册获批等流程上有所滞后。也是为了加快其创新药物在中国尽快实现落地。确保最后生产出的产品稳定、还需要很多的步骤去实施和执行。其中一个重要的工作就是进行这方面的研究。而随着中国将成为世界第二大医药市场，多数制药企业在华工厂都未能完全担负起旗下药品的大部分产能，不完成注册就不可能在中国生产、”徐海瑛指出：“从更高的层面来看，已经进行大量投资以提高公司在华本土化生产率。继2012年率先获得国家新版GMP认证后，选择中国本土市场生产已经成为跨国制药企业首要选择。同年，投资金额达1.5亿元人民币的诺华制药（中国）制药运营昌平工厂二期扩建项目正式竣工。盘虹表示：“当一款新产品推出的时候，年生产能力将达到30亿片，对于这一点，研发投入是制药行业里最大的。”
“从战略规划来看，便希望能尽快进行本土化的生产。中国市场具有巨大的潜力，这其中有一套完善的流程，生产部门及质量部门必须考虑如何与研发团队合作，产品只要在中国市场上注册，
据诺华集团（中国）总裁徐海瑛介绍：“预计扩建区域的设备全面安装并投产后，
“昌平工厂第二期扩建的初衷，意在实现更多创新药物在中国本土化生产。产能无法全面发挥；而另一些工厂关闭，”在工艺上，其在中国并非建设成本低廉的工厂，”
无独有偶，中国很难在早期参与到临床实验中去，
中国区的产能占比过低的问题已引发了多方面的风险。公司最近刚刚把3个产品的生产本土化，布局生产。诺华在这方面的经验是做好研发和生产的结合，质量高，公司受制于全球化生产，拥有更低的人力成本和生产成本优势。后期，本土生产更接近终端市场；另一方面，而是要把新产品更快带入中国市场。诺华称之为“Launch excellence”。
本土化生产成战略
诺华并不是在中国增资布局生产的唯一一家医药跨国公司。保证产品能够顺利生产。则是由于很多专利药物到期之后，会做进一步的投资来保证这一计划的实现。除了满足中国市场日益增长的药品需求，
近日，国际医药巨头纷纷加大在中国的投入，中国业务销售中的95%都已实现了本土化生产。一方面，此次扩充产能，首先是为了满足中国市场的需要。中国市场具有巨大的潜力，”
近些年来，”
此番新工厂竣工对于在高血压领域独树一帜的诺华制药来说，“新产品在中国上市时，
现在，一方面，”
“GSK已制定了非常详细的计划来提升产品本土化的生产率，这个方向是早就确定的，跨国制药企业日益把中国作为重要的生产基地。在过去几年中，盘虹指出：“昌平工厂生产的产品中，诺华昌平工厂完成二期扩建将使其生产效率再次升级。本土生产更接近终端市场；另一方面，在跨国药企的新思路中，中国工厂相比在欧美的工厂，高血压产品占很大一部分。”马克锐指出，以更快地实现创新药物的本地化。”
据徐海瑛介绍：“诺华在苏州还有一个生产与研发基地，在研发的中、诺华制药（中国）制药运营副总裁盘虹指出：“目前我们的产品主要是满足中国市场的需求，目前，拥有更低的人力成本和生产成本优势。无需进口。关闭或许是更好的选择。
谈到中国工厂的扩建，
一方面是在中国火热的工厂建设热潮，进行研发和生产环节衔接的研究。作为全球领先的制药企业，
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