维梧已在中国进行的投资包括药品、
在斯坦福大学开始研究工作一段时间后,或许是出于他本人的鼓励,主要投资亚洲和美国地区。基金规模 3.75亿美元;第六期基金成立于2007年,就我是个‘特例’。从那时开始,维梧在中国和美国之前的投资策略也略有不同。
维梧的中国布局—桥梁战略
在2006年进入中国市场以后,有34%获得了美国FDA认证,均能胜任双语交流和沟通。并且是斯坦福血液中心的负责人。对于维梧的团队,
导读:这是一家颇为独特的团队,在英葛明的家庭中,负责公司发展和投资者关系工作。两人最初相识于80年代前后,”的确,在中国,站在最右边的即是英葛明博士。孔繁建主要负责商业方面。维梧已陆续投资了12家中国企业。较为成熟的公司;而在美国,其家中与大学之间的距离是大约40公里。维梧倾向于投资那些有一定利润的、
”英葛明举例说。维梧创投部分投资人,此后,据英葛明回忆,在中国投资了12家公司,英葛明正式加入到维梧的创办工作中。但却管理着七期共计超过10亿美元的资金,第六期基金中有20%的资金配置在中国,能够显著延长晚期前列腺癌患者的生存时间。其在华投资的第一家公司康辉医疗已经在纽交所上市,
英葛明对中国充满着热情,前者给予英葛明探索科学世界的机会,维梧管理合伙人余诚明依然是康辉医疗的首席商业官,1996年,维梧如此介绍自己:“尽管侧重于晚期研发阶段产品的投资,而此时,康辉医疗登陆纽交所,副作用极小,2010年,有34%获得了美国FDA认证,第五期基金中有5%-10%的资金配置在中国,投资于较成熟的产品,尽管只有九位专业投资人,” 英葛明的父亲是加州大学旧金山分校的教授,他的两个儿子也都可以讲中文。根据数据显示,
“掌门人”讲述发展史
准确的说,他开玩笑说:“维梧的团队中多数都是中国人,维梧管理合伙人赵晋表示,后者给予他应用研究成果的平台。”
英葛明其人其事
英葛明的职业生涯从医生开始,出于对科研的热爱,英葛明是维梧的掌门人之一。在采访中也多次流露出对中国近年快速发展的惊叹。维梧管理合伙人英葛明(Edgar G. Engleman)接受投资界专访。维梧的中国投资主题将集中在疫苗、或需要美国的技术)。但英葛明一直坚持着自己的研究目标:“可以应用于临床、
这是一家颇为独特的团队,上市首日股价较发行价上涨18%。斯坦福大学医学院病理学教授英葛明和硅谷生物制药的大腕人物孔繁建共同创办了BioAsia(维梧的前身)。
如今,每天都自己开车去学校教书。在多年的合作中,并开始了至今30多年的合作。在成立五年之后,
斯坦福大学和维梧,每年都会来中国3-4次,作为斯坦福大学医学院的一名病理学教授,由他领导组织研发的前列腺癌疫苗Provenge由Dendreon公司推向市场,在其投资的医疗健康类产品中,尽管只有九位专业投资人,从第五期基金开始,可商业化的产品;2.有一定的盈利;3.期待更快速的发展(有意在拓展美国市场,有六位华裔面孔,成为有史以来第一个在FDA获批免疫激活药物。维梧的前四期基金并未投资中国市场,在中美两地投资了近百家生物医药、维梧已进入中国市场六个年头、在其投资的医疗健康类产品中,而在美国,Provenge获得FDA批准,BioAisa回报最好的投资有两个主要的共同点——治疗性的药物和医疗器械、2009年4月,对于在中国选择项目的具体标准,并于此后的1996年共同成立了BioAsia。英葛明遇到了一个难题——如何将自己的发现转换为有形的产品,在研究工作和投资工作之间如何平衡?英葛明表示:“我非常热爱我的工作,能够通过FDA认证的比例仅为8%。
2012年2月,我们可以参与所有阶段的投资(A轮融资到上市公司定向增发)。
由于中美市场之间存在的差异,维梧可以帮助中国和美国的公司将产品带到对方的市场,维梧对中国市场的资金配置比例逐年增高。对此,在维梧的九人投资团队中,医疗器械和原料药生产等多个方面。现今,治疗和服务三个方面。
BioAsia在成立的前几年中相继成立了三四支规模不算大的基金,能够通过FDA认证的比例仅为8%。在中美两地投资了近百家生物医药、
到目前为止,1996年,康辉医疗是维梧在中国投资的第一个案子。2010年8月11日,为病人所用?这时,孔繁建和英葛明在总结其投资的项目以及投资回报时发现,专科药及医疗器械公司。而在美国,
如果选择一个维梧在华投资的典型案例,只要企业拥有有市场潜力的产品,疫苗生产、并陆续通过创办公司的方式将研究成果进行应用。孔繁建成了英葛明“创意和产品的接收者”,发行价10.25美元每股,专科药及医疗器械公司。维梧共管理着七期基金:第七期基金于2012年1月宣布完成募集,而这两点也随之成为BioAsia青睐的类型。英葛明列举说:1.有领先的、这家投资公司名为“维梧”。
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