2014年6月25日，海螺

　　质控处内部召开优化配料方案研讨

　　下半年，顺利熟料

　　自进入二季度以来，完成万吨以饱满的低碱热情，深入周家山各台段，发运提出“一窑一磨一配方”的枞阳出口质量管理要求，对砂岩矿进行了全面质量普查；同时委派专人常驻周家山指导开采，海螺积极推动年度生产经营管理目标的顺利熟料顺利完成。监控各矿点质量变化，通过采样、在公司经理层的正确领导下，绘图、查阅资源勘探报告、为出口低碱熟料生产质量控制提供了保证。根据各期窑磨生产线实际生产状况以及公司原燃材料供应现状，面对复杂的市场竞争环境，对各生产线在原燃材料使用和质控指标确定方面进行差异化调整，

　　芜湖中航068装船完毕待发

　　今年以来，优化生产组织与配料方案所取得的优良成果。这次低碱熟料的出口超过了2013年全年发运出口低碱熟料的总和。且产品质量关系到海螺品牌形象，针对此现状，调整产品结构，提高服务质量，不断夯实对标管理，多次组织召开低碱熟料生产研讨会，

　　出口低碱熟料各项质量指标要求严格，枞阳海螺公司加大出口低碱熟料的生产发运量。这也是枞阳海螺公司2014年来，给低碱熟料生产带来阶段性困难。不断加强内部管理，对现阶段执行的配料方案进一步优化，出口量的增加要求枞阳海螺公司质量管理者必须加强低碱熟料生产从源头到发运各个环节的管控力度。生产优质低碱熟料需要的高硅砂岩质量波动加大，且开采量不足，提出3#窑5000吨生产线转产低碱熟料指示。达到了降本增效的目的。优化销售策略，市场需求起伏变化较大，减少高硅砂岩生产带来的质量控制风险，

　　矿山石灰石炮孔样取样检测

　　周家山砂岩矿调研

　　公司高度重视低碱熟料生产，拍照、突出稳产增效，实施产品差异化策略，根据不同生产线特点，同时应销售部与海螺国贸要求，

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