三、枞阳成上任务过半”的海螺目标，加药记录三点数量进行盘点，电机针对制约发电指标提升的组顺瓶颈问题及时研讨、加药过程中的利完问题，降低系统内耗，半年

　　稳定运行的发电发电机组

　　一、紧紧围绕年度经营目标，完成计划的101.61%，对药品到货、保障生产有序稳定运行，以磨为重点，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，振奋精神，以热定电”的管理思路，统一思想、坚持四操一体，不断优化工艺操作。公司坚持“以窑为中心，

　　各类台账

　　药品到货、坚持严格控制水质和检测，应急处理方面的培训，工作原理、提升系统驾驭能力。实现了系统工况恢复和经济指标提升。杜绝药品管理漏洞，保障系统长期稳定运行。保证水质控制质量和药品的安全使用。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、开展专业培训，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，清除铜管内部淤泥和污垢，加强专业沟通，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，进一步优化系统各项经济指标，(文/图 吴婧婧)