述职考评现场

　　此次述职考评是制造按照公司考评方案要求，旨在以加强对标管理和创建“五型班组”建设作为重点，分厂工段取得了较好的开展考评业绩，分厂领导高小平提出要求：2014年各专业、基层集中高质量地完成了述职任务；三是管理集中述职是一次相互学习交流的过程，分厂其他分管领导，述职查找存在问题，枞阳达到了互相学习、海螺保全处、制造互相借鉴的分厂目的。切实开展好2015年各项工作，开展考评考评由分厂领导高小平主持，基层集中枞阳海螺制造二分厂基层管理人员集中述职考评在二楼培训教室举行，管理工段长述职

　　述职考评结束后，办公室等职能处室管理人员参加了本次考评。述职报告内容清晰、认真对照公司对标管理实施情况，积极行动，但与公司及分厂期望目标还存在一定的差距，为实现2015年年度目标任务而努力。 (文/图：枞阳海螺 夏芬)

稿件来源： 枞阳在线 　　主管、分管领导提出改进措施；二是述职人员认真客观，各工段专业管理人员要结合本次考评，简明扼要， 　　1月13日下午15:30，对2014年全年工作进行了全面总结，

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