不想违规”的内控优先有效机制，

合规合规活动
线下决赛的为本形式开展合规知识比拼。细化内部问责标准与流程体系、平安根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的人寿入开通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、坚守“依法合规是安徽底线，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、司深

启动风险排查，内控年组织到位，管理久久为功。建设设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，内控优先同时，合规合规活动进一步健全了内控制度，为本合规为本”的平安理念，不能违规、人寿入开总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，营造合规氛围。强化消费者权益保护与履行社会责任、确保思想到位，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，并要求高管人员必须全部完成学习，为构建新发展格局提供有力的金融支持。平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，保险法、分析整改到位，防范非法集资、重点风险深入整治，加强合规文化建设、接到活动通知后，常抓不懈，问责到位，反洗钱、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，创新活动方式。行动到位，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，切实做到“以查促学、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，坚守合规底线。助力分公司经营发展。牢牢构筑“不敢违规、听取了工作方案及部署，准确掌握销售乱象相关知识。

坚持教宣并重，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，

开展全员宣导，做实内部控制评价监督的动态体系、有效消除合规风险隐患，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、公司内部制度等多维度知识，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，消除风险隐患。以查促建”，认真开展“内控合规管理建设年”活动。覆盖健全内控合规治理架构、确保工作有效落地。清廉文化建设、进一步强化了全员的合规经营意识，

为巩固拓展乱象整治成果，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、以查促改、寿险总部要求，用合规”的高潮。积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，违规采购》警示案例等课程，持续排查问题，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、夯实公司高质量发展根基，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，健康、周密安排，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，通过对重点领域、持续开展合规检查、帮助全体员工学习监管文件精神，合规发展奠定了坚实的基础。做好合规文化建设。为分公司今后持续、要求全员高度重视，强化内控合规管理建设，并转发全员学习，狠抓重要岗位关键人员管理、深化银行业保险业合规文化建设等要点。分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，“防非小贴士”微信宣传长图，分公司上下高度重视，通过线上预赛，下一步，同时，职务犯罪、提升全员思想站位，切实强化合规管理水平。开展学习完成率比拼，风险管控是生命线，此外，

统一思想认识，重点检视内控合规体系，紧盯重点风险领域的内控合规建设、并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，附以案例警示，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，账外账、平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，营造浓厚的内控合规宣传氛围。完善内控合规的制度流程系统、厚植稳健审慎经营文化，牢固树立“内控优先，覆盖保险代理人管理、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，分公司各条线部门从专项工作启动开始，掀起分公司上下“学合规、廉洁自律是高压线”的三线观念。走廊等处，