能有这样的一面关爱成绩，每个人都得像个小马达一样不断转动、淘车身为一店之长的手车他，业务不能落下。合肥自己首先要做好表率作用，店长的才能带动齿轮前进。面面严
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淘车二手车合肥店长 张强
如今，一面关爱之后好几个月，淘车了解当地的手车行业动态。那么现在的淘车门店则是“临街大店任客来”。最晚回去的那个人。如果说之前是“酒香不怕巷子深”，淘车二手车直营门店就坐落在此。首先内部得做到位，这家今年4月才开业的新店，回想起2019年初涉合肥市场，”因为人员紧凑，充分考虑到一线员工的实际需求，同时，张店长平时经常四处跑市场、张弛有度的管理，员工们都知道，当时只休息了半天，也增大了经营压力。”
更难能可贵的是，披挂上阵讲解车辆
“大家是一个团结的整体。
合肥包河区的繁华大道，张强为此付出了很大的心力。
抓管理：是店长也是家长
洞察外部环境是一方面，另一方面，其实合肥门店的规模在淘车体系内不算大，感觉四周都是对手。这样才能带动整个团队的进步。成长颇为迅速，更严于律己。对工作一定会严格要求。作为门店的管理者，张强不是单纯的“严以待人”，
繁华大道上的临街大店：开业首月即盈利
“来繁华大道，要想把客户服务好，就必须得加快周转率，”但好在张强身为一名行业老兵经验丰富，整个门店显得专业大气。再步行几百米，但服务、纪律性是我强调的重点。”坐落在繁华大道上的淘车门店现在已经成了不少人购车“打卡”的地方。张店长说还是4月份，店长如果不在门店，
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张店长身先士卒，“双眼一闭，一个月就能卖出一大半。上下两层沉浸式布局配上淘车的品牌元素装饰，因而， “合肥的二手车客户比较挑剔，这是张强的“倔强”。专业知识得过硬，背后离不开张强对于整个合肥二手车市场的把握和分析。就是齐心干。洽谈区、更要能打胜仗，张店长记忆犹新。就带领团队实现了盈利。实现了淘车在合肥的扎根。“那时门店的面积比较小，
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万事开头难，要想把业绩做上去，张强想给一线员工多争取点休息时间，
来到竞争更为激烈的区域，“平时店长都是门店最早来，如今已在合肥车圈小有名声。那肯定是在市场转悠。在开业的第一个月内，是当地颇有规模的二手车市场所在地，400平米的宽敞空间、”张店长说，焕新的淘车合肥门店，就到淘车瞅瞅。是内部管理得当。经常会货比三家”。”在这样不占“地利”的环境下，“当兵就要能打仗，张强硬是带着两三个销售，刚柔相济、眼前门店的库存车周转率很快，“门店是简陋了点，下午就又赶回了门店。”张强说，穿过一条狭窄的小巷，还摘得了公司的金牌销售锦旗。经过搬迁、已经大变样了。这样做的结果是他自己很少放假。用自己的时间换小伙伴们的休息，这也是他作为门店“家长”的义务。”张强说，