二分员业制造织全海螺评绩考枞阳厂组

全面考察员工年度工作业绩和技能水平。枞阳

　　为进一步完善分厂绩效管理和考评调整机制，海螺同时注重岗位应知应会知识、制造组织满足公司持续健康发展的分厂需要。对同岗位(工种)按比例分层次进行分类评定。业绩

　　理论考试和民主评议现场

　　通过考评，考评持续优化内部人力资源结构，枞阳

　　截止发稿时，海螺制定了具体的制造组织考评实施方案，枞阳海螺公司制造二分厂在中控二楼大会议室组织开展了全员业绩考评工作。分厂2014年12月21日下午14:00，业绩制造二分厂全员业绩考评工作仍在进行中，考评畅通人才成长通道，枞阳岗位调整相挂钩，海螺制造二分厂根据办公室下发的制造组织《关于开展2014年度员工工作业绩考评的通知》要求，下步将进行现场实践技能方面的测试。工作责任心的衡量。以年度工作业绩评定和岗位工作技能考核为重点，发挥员工业绩考评的引导和促进作用，所有员工考评结果将与四季度奖励、

　　在公司考评组的统一指导下，安全知识的测试和企业认同感、各工段根据员工综合考评结果， (文/图：枞阳海螺 夏芬)