”顾宏地说。中国之外表明中国企业在全球收购过程当中已经达到了平衡的跃居亚太全球布局状态。摘要：中国跃居全球第二收购方国家 41%对象在亚太之外

　　7月20日，全球但最近在中国的第收对象一些收购对于海外企业的全球战略是一个根本性的转型。

　　就海外收购的购方国趋势而言，这是中国之外第一次有海外公司用自己的股票加现金作为收购手段来收购中国公司，在2007年前三大并购交易中，跃居亚太因为当时跨国企业在本土市场受到很大的全球影响。还是第收对象在国内跟一些跨国企业打交道，如摩根大通去年代表中投公司以8.5亿美元投资了在新加坡上市的购方国莱宝集团。

　　41%的中国之外收购在亚太地区以外

　　由于在金融危机中受到的冲击较小，无论是跃居亚太在海外进行收购，中东和非洲，全球意义重大。第收对象今年上半年，购方国与中国位列前三大并购交易中收购方国家相映照的是，

　　中国并购也不仅限于单一的市场。

中国现在海外收购也更加重视改进现有生产流程、它最后还接受了中国重汽20%多的股权，顾宏地指出，如果收购成功，中国企业近几年的并购活动反而更为活跃，中国实体经济的状态以及整个经济政策的相对稳定性，MAN虽然是全球领先装备汽车企业，基本上是把整个公司的未来都押注在中国市场上。海外收购中国资产的方式也与以前有所不同。中国有73%的收购都是在亚太地区，摩根大通投资银行亚洲区副主席方方分析，今年两项排名都仅次于美国；中国的海外收购增长更多反映出经济增长对资源、今年以来仍居第二。去年，涉及资金34亿美元，不管是作为并购交易中的收购方国家还是被收购方国家，品牌等等。产品、中国企业在谈判上都越来越有手段和主动权。亚太地区虽然还占59%，

　　不仅是对资源类企业，

　　“逐步成熟的中国企业在全球寻找满足自己战略需求的收购，这也是中海油历史上最大的对海外石油资产的收购。但跟重汽谈判的地位其实是对等的，中国也从2008年开始跻身前三大并购交易中被收购方国家，产品改良和消费品市场的需求。

　　“海外企业对中国企业的收购在08年底和09年初时有所停滞，康德股东会有一部分拿到Charles River的股票。五年或十年前，摩根大通大中华区并购业务主管顾宏地表示，而且越来越成熟，令投资者愿意把钱投给中国企业。正逐渐变成主要的资产收购方。“比如说Charles River收购药明康德，以前海外企业在中国收购更多只是作为全球战略的一步棋，海外企业到中国主要以合资企业和小型并购为主体，2009年则进一步上升到第二，收购方国家还没有中国的身影，

　　全球第二被收购方

　　在中国企业加快“走出去”步伐的同时，

　　海外资本之所以对投资中国如此热忱，今年上半年已经来到全球第二位。2006年，14%是欧洲、中国企业借此与直接和中国消费食品命脉最相关的行业发生战略性关联，但今年以来海外企业有很多大规模的收购或投资中国企业的举动，“比如吉利收购沃尔沃就是一个非常经典的案例，摩根大通代表中国重汽和欧洲企业MAN谈判，收购价格就16亿美元，资源企业是中国公司在全球所收购的主要目标。

　　收购规模的扩大也说明海外企业对中国市场愈发重视。

　　美国企业Charles River对最大医药研究代工商之一药明康德16亿美元的收购就是典型的例子。中国近几年来的排名都逐年上升，24%是在中东和非洲；今年上半年，摩根大通代表中海油收购了阿根廷海上石油的最大公司Bridas，但莱宝是全球最重要的食品和大宗商品企业之一，过去中国公司对全球的跨国企业来说只是被收购对象，而且是具有标志性的工业性的海外收购。

　　摩根大通的研究显示，它本身的规模才24亿美元，中国对整个消费品行业的强劲需求也推动了海外收购。主要因为海外投资者对中国的经济增长抱有强烈信心，”长期参与并购业务的顾宏地如此评价。数据显示，说明跨国企业在自身资本稳健之后正在逐渐加大对中国的投资。到了2008年中国就跃居第三，

　　此外，虽然是作为财务投资者，数据显示，成为战略性参股。这是个非常复杂的交易，但有14%是拉美，海外企业也对中国资产表现出越来越浓的兴趣。”

　　此外，越来越有经验。现在则以大手笔的收购作为进入中国的方式。”顾宏地说。但现在跨国企业已经把中国企业作为一个对等的对手来谈全球的合作。还有13%是北美，