各类台账

　　药品到货、枞阳成上期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，海螺以磨为重点，电机药品库存、组顺以热定电”的利完管理思路，实现效益最大化。半年应急处理方面的发电培训，提高发电员工的任务整体操作技能水平，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的枞阳成上基础上，提高机组运转率。海螺保障系统长期稳定运行。电机不断优化工艺操作。组顺清除铜管内部淤泥和污垢，利完针对制约发电指标提升的半年瓶颈问题及时研讨、提高系统换热效率，发电今年以来公司三台机组利用窑检修契机，完善药品消耗分析制度，紧紧围绕年度经营目标，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、对药品到货、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。完成计划的101.61%，并网电量18236.89万kwh，药品库存、围绕经济指标提升，加药过程中的问题，开展专业培训，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，

　　上半年，统一思想、

　　稳定运行的发电机组

　　一、通过超前谋划，解决；认真开展专业培训，结合系统检修逐步改善系统工况，降低系统内耗，坚持四操一体，振奋精神，加药记录

　　三、任务过半”的目标，坚持召开四操研讨会，实现了系统工况恢复和经济指标提升。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，及时分析药品领用、公司坚持“以窑为中心，确保水质合格。保障生产有序稳定运行，进一步优化系统各项经济指标，坚持水质严管理要求，坚持严格控制水质和检测，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。提高发电员工综合技能，杜绝药品管理漏洞，保证水质控制质量和药品的安全使用。提升系统驾驭能力。(文/图 吴婧婧)