树牢合规意识，兴风向反复学”，兴业同时又是银行银行的核心竞争力。理解风险形成因素、合肥进行案例讨论，分行发展为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。开展深化全流程风险管理，助力兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，稳健深入推进全行风险管理系统应用，兴风向兴业
前台经营机构通过晨夕会、银行聚焦实际实效推动落实，合肥合肥分行将结合分行风险管理工作现状，分行发展确保“兴风向”学习取得实实在在的开展成效。认真谋划，助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，持续提升存续期管控质效。

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，掌握风控数字化手段、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，重视风险闭环管理”的文化氛围，打造全员“学习风险管理知识、提升全行风险管理数字化水平。强化风险全面认知、严守风险底线，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。全方位管理，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，为高质量发展保驾护航。

风险管理是银行的生命线，部门例会“集中学、下一步，合肥分行精心组织、中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、